La empresa de los Perez Companc, Pecom Energía, volvió al negocio petrolero como operadora y puso 114,5 millones de dólares para comprarle áreas a YPF, que se está desprendiendo de campos maduros mediante el Proyecto Andes.
Se trata de la primera firma que dio a conocer cuánto pagó para quedarse con los activos de YPF, que se empezaron a vender esta semana.
Los detalles de la venta de áreas de YPF
En un comunicado que mandó a la Comisión Nacional de Valores (CNV), Pecom informó que compró las áreas «Escalante – El Trébol» y un 50% de «Campamento Central – Cañadón Perdido» y que está a la espera de la aprobación del gobierno de Chubut y sus municipios para celebrar el traspaso de las concesiones.
Luis Perez CompancEl bloque «El Trébol – Escalante«, según lo que consta en el proceso que lideró el Banco Santander, tenía en febrero 2024 una producción de 7.112 barriles diarios (bpd) de petróleo crudo y de 38.000 m3 diarios de gas natural, en un área de 289,9 kilómetros cuadrados con concesión hasta noviembre de 2047.
En tanto, el bloque «Campamento Central – Cañadón Perdido» era compartido entre YPF y la Empresa Nacional de Petróleo (ENAP) Sipetrol de Chile, con 1.546 bpd de petróleo y 5.000 m3/d de gas, en 199 km2 y también con concesión hasta noviembre de 2047.
De esta manera, Pecom vuelve a ser una operadora petrolera, luego de que en 2003 vendiera sus activos a Petrobras (Brasil) -que después se los entregó a Pampa Energía, de Marcelo Mindlin- y que en 2015 retornara al sector energético como prestadora de servicios para la industria del oil & gas, con la firma Skanska. La compra ocurre a casi dos meses de la muerte del fundador del grupo, Gregorio Perez Companc.
YPF, por su lado, completó esta semana 6 acuerdos para las ventas de 15 áreas convencionales en Río Negro, Mendoza, Neuquén y Chubut, entre ellas a Pecom. El resto fueron a Petroquímica Comodoro Rivadavia (PCR), Petróleos Sudamericanos, Velitec y Bentia Energy, la nueva empresa de Javier Iguacel, ex ministro de Energía.
La estrategia de YPF es liberarse de inversiones por 800 millones de dólares en los campos maduros convencionales, que le aportan poca rentabilidad -entre 40 y 80 millones de dólares por año- para concentrar sus desembolsos en Vaca Muerta, mucho más rentable.
La acción de YPF y sus otros activos
El proceso de desinversión y venta de activos no estratégicos de YPF sigue en marcha, incluso más allá de las áreas convencionales, y continuará en Brasil y Chile, con la cesión de sus pequeños negocios en lubricantes y combustibles.
La petrolera con mayoría de acciones del Estado nacional también busca compradores para el 50% que tiene en Refinor y cuando se libere el mercado de gas y mejoren los precios de las acciones, también pondrá a la venta su participación del 70% que tiene en Metrogas.
Así lo anunció su presidente y CEO, Horacio Marín, en una llamada con inversores para la presentación del balance trimestral.
Horacio Marín, presidente y CEO de YPF. Foto: Martín Bonetto (Archivo Clarín).YPF reportó una rentabilidad bruta ajustada de US$ 1.204 millones entre abril y junio. Los fondos como el Jefferies o el Bank of America (BofA) recomendaron a sus clientes mantener las acciones; al igual que Morgan Stanley, fijaron un precio objetivo de entre US$ 23,50 y US$ 28, con un potencial de ganancia de hasta 40%, según los informes que vio el trader Esteban Monte.